事業紹介
五感すべてに訴える
トータルコーディネートにより
スーパーマーケットを
成功に導きます。
ミツヤマ コンセプト&プランニングは、新店舗・改装店舗の建築プランニングに対し、立地調査、具体的店舗プラン、心臓部とも言えるゾーニング・レイアウトと併せ、マーケティング、マーチャンダイジング、マネジメントなど魅力あるスーパーマーケットとして成長していく「店舗事業の組織」の向上サポートの双方から、パートナーとして新しい価値を実現するコンサルティング会社です。
CASE
立地戦略・店舗プランで新店舗運営を成功に導きます。
新店舗プロジェクトは、立地と併せそこに建設する店舗のコンセプトが重要です。ある立地に、あるお店をつくった時点で損益構造の90%は決定すると言われています。
ミツヤマコンセプト&プランニングは豊富な経験に基づき、
開発戦略の策定、立地選定、物件評価、店舗プラン策定のお手伝いを致します。
サービス内容
開発戦略・立地戦略
フォーマット戦略
平面計画(ゾーニング・レイアウト)
環境デザイン
VMDプランニング
CASE
事業の転機となるようなモデル店舗、
ランドマークづくりを実現します。
改装プロジェクトは、MD充実が基本です。MD進化の延長線上に、ランドマークとなる大改装を位置づけます。建物の躯体を活用し、売り場、BRをすべてつくり直し、新店の半分の投資額で、新店レベルの環境を実現致します。
サービス内容
DM・マネジメント
平面計画(ゾーニング・レイアウト)
環境デザイン
VMDプランニング
CASE
お客様の本当に求めている御社にしかない唯一無二の「価値」を創り出します。
売場は劇場、主役は商品であり、そこで働くスタッフが演出家です。今のMD・マネジメントから日常業務を通じて、進化させるために、店舗事業の組織と仕組みづくりへのトータルアドバイスを致します。
スタッフの成長こそがお店の成長です。
サービス内容
SMの原理・原則
コアカテゴリーの MD充実
季節・イベント時の売り場拡縮
これらを仕組で支えるマネジメントスタイルの導入
APPROACH
01
物件評価・店舗プラン構想
ある立地に、あるお店をつくった時点で損益構造の90%は決定します。
立地と店づくりによって損益構造、損益バランスをいかにつくるかが重要です。
将来の店舗事業の進化の方向を俯瞰し、フォーマット戦略、立地戦略、ドミナント戦略、店舗プラン、平面計画、そして損益見通し等、総合的に意思決定に必要な判断材料を起案・提示してまいります。
ミツヤマコンセプト&プランニングは豊富な経験に基づき、開発戦略の策定、立地選定、物件評価のお手伝いを致します。
APPROACH
02
平面計画の重要性
ゾーニング・レイアウトはMD進化の到達点でありMDを進化させる劇場です。
今のMDの実力と、今後目指す方向、時間軸も含めて、将来の目標も取り込んだプランでなければなりません。店舗プランは配置と平面計画(ゾーニング、レイアウト)が命です。
MD進化の方向性の中で、あるべき平面計画=ゾーニング・レイアウトをご提案、お手伝い致します。
APPROACH
03
環境デザインコンセプト
売場は劇場、主役は商品であり、演出家はそこで働くスタッフです。
ミツヤマ コンセプト&プランニングでは、品揃えや商品の価値を伝える環境デザインとして、
◇シンプル、清潔で豊かに、五感で快適さが感じられるような店内環境
◇企業のアイデンティティーを一目で伝える外観ファサード
◇建築と内装、照明計画をトータルでプランすること
◇ソフトがあってのハード、というスタンスは不変
◇床壁天井の素材選定、色、照明の空間バランスで表現
◇建築と一体となったデザインにより、入札図面を構成
上記をコンセプトにしています。
内装・デザイン業者はゼネコンマターとなり、業者を選ばないスキームをご提案致します。
APPROACH
04
VMDプランニング
VMD とは商品価値、品揃えの特徴を一目でわかるように演出することです。
商品価値、品揃えの特徴に対し、効果的なVMDを加えることでより鮮明にその価値をお客様に伝えることができます。
弊社ではMD充実のサゼッションと合わせて、価値を伝えるVMDを提案致します。